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進化するEC市場

今知っておくべきECロイヤリティ戦略の最前線

EC市場の成長とともに、ロイヤリティ戦略も進化を続けています。従来のポイントや割引といった金銭的なインセンティブだけでなく、より高度なロイヤリティ施策が求められる時代になっています。本記事では、最新の従来と現在トレンドを比較し、今後取り入れるべき内容を解説します。

従来のロイヤリティ戦略

従来のロイヤリティプログラムは、主に以下のような施策が中心でした。

ポイントプログラムの導入

購入金額に応じたポイント付与により、リピート購入を促す。

割引クーポンの提供

特定の条件を満たした顧客に、値引きや送料無料の特典を提供。

会員ランク制度

購入額や利用頻度に応じてランクを設定し、上位会員に特典を付与。

しかし、最近の消費者は単なる金銭的メリットだけでなく、「ブランドとの関係性」や「共感できる価値観」を求める傾向が強まっています。

金銭的価値から感情的価値へ

近年、単なる金銭的メリットだけではなく、消費者の感情に訴えかける「感情的価値」が重要視されています。例えば、以下のような施策が注目されています。

ブランドとの特別な関係構築

限定イベントへの招待や、特別な体験を提供することで、顧客のブランドロイヤリティを向上。easyPointsの会員ランク機能ととても相性が良いです。

リジェネレーションとの連携

リジェネレーションは2020年頃トレンドになったサステナビリティの先にある概念として注目されています。
再生可能エネルギーを使用した商品の販売や購入することでの積極的な特典を付与することで、企業理念への共感を促進します。

コミュニティ形成

ブランドを愛する顧客同士が交流できる場を提供し、ユーザー同士のつながりを強化。

ポイントや値引きという金銭的なインセンティブだけではなく、「ブランドとのつながり」を強化することで、長期的なファンを獲得できます。

OMO導入後の定着

多くの企業がOMO(Online Merges with Offline)を導入し、オンラインとオフラインの融合が進んでいます。しかし、単に導入するだけではなく、OMOを定着させ、顧客の購買体験を最適化することが今後の課題となります。
OMOの定着には、以下のような取り組みが重要です。

データ統合と活用の高度化

オンラインとオフラインの顧客データをリアルタイムで統合し、過去の購買履歴や行動データを活かした精度の高いパーソナライズ施策を展開する。

シームレスな購買体験の提供

ECサイトでカートに入れた商品を店舗でスムーズに受け取れる仕組みや、実店舗での購入データをECのレコメンドに活用するなど、一貫した顧客体験をシームレスに提供。

オフラインでのロイヤリティ強化

実店舗での来店頻度を高めるため、来店ごとにポイントを付与する、店舗限定イベントを開催するなどの施策を実施。

スタッフのOMO活用スキル向上

店舗スタッフがオンラインの顧客データを活用し、適切な商品提案ができるようにすることで、オンラインとオフラインの垣根をなくす。

OMOは導入後の運用次第で成果が大きく変わります。単なるECと実店舗の統合にとどまらず、データ活用と顧客体験の向上を継続的に進めることが、OMO化の「定着」につながります。

AIの活用

AI技術の進化により、顧客ロイヤリティにおいても効果を絶大な発揮します。

行動データの分析

購買履歴や閲覧データをAIが分析し、顧客ごとに最適なオファーを提供。

需要予測によるキャンペーン最適化

AIが需要を予測し、適切なタイミングで特典を付与することで、効果を最大化。

チャットボットによるサポート強化

AIチャットボットを活用し、リアルタイムで顧客対応を行うことで、満足度を向上。

AIを活用することで、より高度なロイヤリティ戦略が実現可能になります。ShopifyではAIを搭載したアプリケーションが数多く存在し、AIがマーケティングのヒントを生成、AIが最適なアップセルやクロスセル、バンドルのオファーを見つけて、お客様に案内すること、AIによる商品画像や商品説明、チャットサポート対応など、多岐に渡り便利なAI搭載アプリがございます。

パーソナライズされたオファー

消費者の多様なニーズに対応するため、パーソナライズが不可欠になっています。

購買履歴に応じた特典の提供

よく購入する商品カテゴリに関連する特典を提供し、リピート購入を促進。

誕生日や記念日限定の特典

顧客の特別な日にパーソナライズされたクーポンやギフトを提供。

ロイヤルカスタマー向けの特別プログラム

一定額以上購入した顧客に、VIPサービスや限定商品を案内。

個々の顧客に最適化されたオファーを提供することで、エンゲージメントを向上させることができます。

具体的な事例

THE NORTH FACE

THE NORTH FACE社のXPLR PASSでは以下のように様々な特典が用意されています。
これまで紹介してきたように、基本的なポイントなどの特典に加え、独自の特典やストアとのつながりを感じさせるユニークなものを豊富に揃えています。

ポイント付与

オンラインストアや店舗でのお買い物で1ドル = 1ポイントを獲得。

限定商品

限定の特定商品への早期かつ専用のアクセスが可能。

専用サポート

メンバー限定のカスタマーサポートによって手厚くサポート。

限定ギフト

お誕生日や購入などで限定のギフトを獲得可能。

商品テスト

新商品や限定商品をテストとして早期に送付。

その他の企業の例

Nike

「Nike Membership」では、会員限定の商品やイベントを提供し、ブランドとの一体感を醸成。

Starbucks

「Starbucks Rewards」は、ポイント制度に加え、特典カスタマイズや限定プロモーションを展開。

Sephora

「Beauty Insider」は、AIを活用して顧客の購買履歴や好みに基づいたパーソナライズドリワードを提供。

Amazon

「Amazon Prime」では、AIによる購買分析を活用し、ユーザーごとに最適な特典やレコメンドを提供。

Vans

「Vans Family」では、ロイヤルティプログラムで獲得したポイントは、ECでの割引には使用できません。割引ではなく、ブランド価値を高めるようなコンテンツへの招待など、金銭的ではない体験価値や感情に訴えかけるような特典に対し、マーケティング資源を配分します。

まとめ

EC市場の競争が激化する中、従来の金銭的なインセンティブだけでは顧客の心をつかむことが難しくなっています。ブランドとの関係性を強化し、消費者の感情的価値を高める施策が、今後のロイヤリティ戦略の鍵となります。
「ポイントプログラムを導入したから安心」ではなく、その先に何ができるか? が重要となります。
ロイヤリティプログラムは、導入して終わりではなく、運用・改善を続けることで初めて真の効果を発揮します。本記事を参考に、自社の施策を見直し、競争優位性を確立しましょう。

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